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菏泽市编办小动作大收益优化服务环境提高办事效率

发布日期2018/1/29   浏览次数11568次

随着各项改革的深入推进编制部门承担的工作任务越来越重工作任务重与工作人员少矛盾越来越突出解决这一矛盾菏泽市编办向管理要效益优化科室设置明确岗位职责健全工作机制?#20801;?#21517;制管理科为试点实行每周一报用制度管人依政策办事增强人员工作积极性和责任心优化服务提高办事效率

落实中央精神提升觉悟认识市编办以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导深入贯彻落实?#36710;?#21313;九大精神学习十九大提出的一系?#34892;?#24605;想论断新战略新要求牢固树立政治意识大局意识看齐意识核心意识加强思想作风建设加强党性修养要求每位党员处理好个人与组织局部与大局权力与责任工作与名利严谨与灵活自己与他人的关系努力提升打造锻炼自身能力怀着饱满的感情坚韧的韧劲深厚的内力坚定的定力去开展工作

优化科室设置力求配置科学编办工作繁冗科室职能交叉严重职能运行协调?#27996;?#26426;制不够健全导致机关事业单位人员在办理业务经常在四个科室之间来回询问针对这一现象在不增加新设科室的情况下行政机构编制科事业机构编制科监督监察科以及实名制管理科出现交叉的职责全部整合实名制管理明确了科室职能优化了科室设置简化了办事流程提高了科室效能业务围绕一个科室开展真正实现一站式服务

明确岗位职责做到权责统一为满足业务需要实名制管理科优化结构推行精细化管理设立报批用编进人计划入编申请入编审核机构人员信息确认四个岗位实行一岗双责针对岗位职责交叉现象在明确岗位分工的基础上强调相互合作协调一致分清主管与协助为主与为辅职责权限在岗位之间建立一种互动共动联动的协调机制保证有权有责权责统一

健全工作机制提高服务质量根据人员配备情况明确专人专责严格落实首问负责制AB角互补制限时办结制切实做到事有?#23435;ʣ?#36131;有人担既有分工又有合作既不缺位又不越位像出编入编等能马上办理的业务立即办理不能办理在请示汇报领导后一星期内办提高服务质量真诚待人接物真正做到声问候相迎一张笑脸相椅子相让一杯茶水相敬,一声再见相送

实行每周一报公正公开透明?#20801;?#21517;制管理科为试点实行每周一报?#20445;?/span>每周五统计本周每人手头各项工作完成情况记录下周工作安排并与每周一科室例会发放到各位工作人员手中进行核对每周一报的践行既便于领导实时掌握了解各项工作进展情况调动科室人员的工作积极性既提升人员统筹规划能力又强化履职担当每周一报把时间去哪落实到白纸黑字上让工作任务活起来,保证每项工作在阳光下运行?#20445;?#30830;保公平公正公开透明


实名制管理?#34892;ģ?/span>


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